宋雷，唐宋大数据产业股份有限公司创始人兼CEO。北京大学、华北理工大学特聘导师。唐宋产业经济研究院院长、河北省电子商务研究院院长，中国海外高层次人才千人计划候选人。
宋雷曾留学海外，有深厚的产业和金融背景。对互联网+和大数据+如何与产业融合有独到的研究。是中国产业大数据、电子商务领域实战型领军人才，开创"三业融合"理论，并致力于通过商业实践推动"数据=交易=金融"这一全新商业模式。首提在大数据时代实现"有市场的计划经济"理念。
宋雷提倡知行合一，是新经济的思考者、实践者和推动者。他在互联网+大数据+产业领域的很多创新试验，具有开拓性成就。他用新的商业模式不断推动传统产业市场化进程。由他主导的中国钢铁报（定）价系统、中国产业监测预警平台、唐宋经济地图等大数据体系，从行业底层推动信息化和决策的科学化，并打通产业与金融和政府的通道，直接推动了传统产业的市场化进程和决策的科学化水平。宋雷博学多才，先后出版八十多万字的产业研究专著《钢铁研究文集》和《钢铁信仰》，是多家报刊的专栏作家，作为编剧和出品人推出中国钢铁行业的首部话剧《信仰》，并两次登录央视《对话》栏目，分享其在互联网+领域独到观点。
尊敬的刘主任、杨部长、赵部长、朱会长、林教授、魏博士，尊敬的各位领导，学者、企业家朋友们，女士们、先生们：
大家好！
再过几天，就是圣诞和元旦了。值此辞旧迎新之际，我仅代表唐宋集团全体同仁，祝各位身体健康， 事业康顺，万事如意！
我们正在经历、即将过去的2015年，对于在座的诸位企业家而言,注定是一个不平常的年份。 对此我感同身受。唐宋的根在产业，我们与产业一起经历荣耀和困难，产业的兴衰变迁， 我们是感触者、见证者也是重要的参与者。过去十年如此，未来也是如此。
今年是唐宋公司成立的第十个年头。如果让我用一句话来归纳唐宋十年，我愿意从这个角度来总结： 我们是一家跪着做事的企业。是的，从公司成立初始，我们始终怀着虔诚和敬畏的心， 踏踏实实做好每一个事。这已经成为唐宋公司的基因。作为一家数据公司， 我们以"生产良心产品"和"零差错"来对待每一个数据。知难行易。我们努力做到了最好。 过去十年，我们扎根产业，首先成为钢铁产业不可或缺的数据中心和定价中心。 从08年开始，我们用了七年时间，打磨出一套产业数据系统， 并形成拥有自主知识产权的BDCPP技术架构。这些成果，是一个表一个表、一个企业一个企业、 一个产品一个产品、一个数据一个数据，细抠出来的，要做到标准化、系统化和流程化， 这是一件很困难的事情。十年磨一剑，磨的就是这种功夫。 大数据最难的就是建立基于应用场景的、符合逻辑自洽的数据体系。从产业大数据的角度看， 我们打磨的这套系统可以推广应用到任何行业。如今我们已经按照这种逻辑做通了15个行业， 还在不断扩充。这是一件非常有商业价值的事情，通过大数据把行业与行业之间、 产品与产品之间、企业与企业之间、要素与要素之间的逻辑关系，从里往外弄清楚了， 把商业价值点做到层层解构，就为市场交易、资产错配和经营决策提供了最好的工具。 如果从更大情怀看，按照这种逻辑，一个行业一个行业地做下去， 最后就是一个国民经济投入产出表。依托大数据，到那个时候， 我们的经济就可以实现"有市场的计划经济"了。
2015对于唐宋公司来讲，也是一个不平常的年份。为了突出主业、迎接上市，我们实现了更名， 由原来的唐宋企业管理咨询有限公司更名为唐宋大数据产业股份有限公司。现在是大数据热。 我们的更名不是为了跟风，而是名至实归。唐宋定位于产业大数据， 这是与现在流行的消费大数据不同的定位。唐宋希望扎根产业， 通过数据为传统产业转型升级服务，通过数据激活存量资产，通过数据发掘市场价值点。 中央提出供给侧改革，大数据在其中必然会扮演举足轻重的角色。供给侧、一带一路、大数据、 互联网+，这些政策对于唐宋来讲全是利好，全是机会，我们一定不负时代给我们的机遇， 做得更好。
唐宋产业大数据主要分为三个维度：商品（资产）比价中心、企业征信中心、环境舆情中心， 已经初见规模。今天要发布的三个大数据产品，就体现了这种设计思想。其中， 钢铁产业信用评价报告，开启了用大数据手段对行业和企业的评价征信进程； 一带一路和世界钢铁经济地图，是唐宋经济地图体系的新的应用产品， 我们把一带一路上的56个国家的经济、社会和采购商进行了数据化处理， 并形成了非常直观的可视化地图；政策舆情系统-政策通，把国家、省、市、县等四个层次， 包含办公厅、发改、工信、商务等各职能部门的政策进行大数据分析， 为各界提供最新及可以对比的政策解读和构图分析。我们现在拥有强大的技术团队、产品体系、 平台架构和服务能力，我们可以在很多层面上为用户提供包括技术、产品和定制化的大数据服务， 可以成为政府、企业、金融机构值得信赖的大数据合作伙伴。
唐宋产业大数据不会仅仅停留在数据本身，而是希望通过数据结合商业模式的设计， 更好地链接产业节点，重构产业要素，重组社会资源，创造新的价值。 比如我们建设的一带一路大数据，与知名的国际投行新熊猫资本（NEW PANDA）合作， 全面整合国内的过剩产业和一带一路国家的政府、商业和金融资源，共同打造走出去服务平台。 比如我们与各银行、保险和金融机构对接，全民启动大数据金融服务的领域。 比如我们通过大数据助推交易的模式，全新塑造电子商务平台。正是基于这种认识和实践， 我提出了"三业融合"这样一个概念，构建了数据+交易+金融这样的商业模型。 现在有很多企业开始按照这种商业逻辑在架构平台。
传统产业转型压力都很大,面对的不仅仅是产业周期调整和市场竞争的问题, 更大的是如何适应新的经济业态和技术进步的挑战。我个人的观点是， 传统企业首要的任务是学会新经济思维。互联网、大数据、 普世金融等等这些业态本质上是一个事情，就是互联网时代，在互联网时代， 我们在工业化时期建立起来的一些列商业逻辑如今都面临着巨大变革要求。 我们的传统企业不要学马云，谁都学不了，这是定位的问题，不是资本和资源的问题， 更不是胆量的问题。企业作为第一方，不要总想着做第三方的事，但你要有第三方思想， 要有平台思维，怎么讲？我觉得你把二十年以前GE、IBM这些企业的转型经验加上互联网平台思想， 就是一个很了不起的企业了。GE、IBM会交给你如何从生产型向服务型转型，如何贴近用户， 优化供应链，合理衍生金融服务等等。这是一个现代型企业必须要经历的过程。 目前我们的企业基本上都还没有补完这一课。而这种经验加上互联网的手段， 你的企业就在维度上一下子上去了。互联网+、大数据+，如果仅仅是把自己的产品放上去卖， 并不能创造多大的价值，关键是后面这些商业逻辑，要加进去，转变为服务型企业。 这方面大部分企业被误导了，没有多少人懂产业端如何互联网+的问题， 企业盲目上一个交易平台，结果不仅没有创造价值，反而变成负担。不能邯郸学步。
感谢社会各界长期以来对我们的关注和厚爱，这么多年给了我们很多支持，也给了我们很多荣誉。不久前，公司刚刚获得国家工信部评选的"工业大数据十大创新引领企业"，我本人也荣幸地获得2015年中国软件大会颁发的"大数据领域杰出人物"。就在上周，我荣幸地站在了联合国的讲台上，代表中国大数据界，向世界各国介绍中国产业大数据的理论及实践思考。我现在就有这样一种感觉，埋头干了那么多年，一抬头，发现阳光灿烂，各种好事都来了。有些不习惯。好吧，好事不怕晚，好事不怕多。借用王蒙的一句诗来结束我的演讲：所有的日子都来吧，让我们编织你们！ 大数据编织未来、编织梦想！
谢谢大家